广州资深律师:黄利红

           只要我决定受理这个案子,摆在面前的就只有一个日程——打赢这场官司。我将全力以赴,用一切合理合法的手段把委托人救出来,不管这样做会产生什么样的后果。

——黄利红  

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与百事可乐品牌之争 天府可乐首轮获胜

作者: 来源: 发布时间:2010年12月12日

        重庆市第五中级人民法院近日宣判,天府可乐配方及生产工艺等属中国天府可乐集团公司所有,百事可乐公司应停止使用并返还配方及生产工艺等资料。天府可乐与百事可乐品牌之争首轮获胜。

       据介绍,合资前,天府可乐占全国可乐饮料八成市场份额,在全国有108家分厂,年利税7000万元,纯利润约1000万元,总资产近亿元。1994年与百事可乐合资后,合资公司未遵守生产天府可乐占50%份额的承诺,逐年减少天府可乐生产,到2005年时仅1%。与此同时,合资公司累计最高亏损达7000万元,中方公司未分得一分利润,成为特困企业的天府可乐集团于2006年出售全部股份,至此百事控股94.4%。

       2009年,天府可乐集团向法院提起诉讼,百事可乐公司先后两次申请异议。百事可乐公司认为,合资经营合同明确规定,纠纷协商不能解决时向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁,法院无管辖权。此外,百事公司一直在根据公司章程以及董事会的决策生产天府可乐全套产品,天府可乐集团在股权转让后无权干涉百事公司的正常经营管理活动。

       天府可乐集团向法庭提供了相关合约、文件、证明材料及实物等证据,百事公司进行了举证和辩解。重庆市第五中级人民法院经过审理认为,百事公司对法院管辖权异议已裁定被驳回,天府可乐配方及生产工艺是属于天府可乐集团的商业秘密,合资时也未作价入股合资公司,百事公司应停止使用并返还。

       此外,对天府可乐集团提出的百事公司侵犯商业秘密并要求民事赔偿的诉讼请求,法院以缺乏事实证据予以驳回。

       据悉,天府可乐集团还将就商标返还和合同无效继续向百事公司提起诉讼。

       天府百事恩怨反思:八大民族品牌饮料集体沦陷

       情已断,怨难了。国际饮料巨头百事可乐(以下简称百事)和打着民族品牌旗帜的天府可乐(以下简称天府)间的纷争最近又有了新动向。日前,天府状告百事一案在重庆市五中法院进行了非公开审理,审理结果将择日公布。据悉,天府方面此次诉讼的理由是“长期非法占有技术秘密、侵犯商业秘密”,这就是被外界称作的“一个配方引发的官司”。事实上,这也是该案今年第二次开庭,4月22日,双方已在公堂上对簿过。

       “姑且不论相关审判的具体结果如何,这都在一定程度上显现了民族品牌的觉醒——意欲打破外资品牌对中国市场的垄断。”9月5日,东南大学法学院张马林律师告诉《国际金融报》记者,“相较被动而言,民族品牌选择主动出击或许是更好的办法。总体来看,天府与百事之争有其可借鉴之处。”

       恩怨16年

       所有的“怨偶”最初也许都有过爱情,天府可乐和百事可乐也曾有过一段甜蜜的“婚姻”。1994年,百事与天府共同成立了合资公司——重庆百事天府公司。资料显示,当时,百事以现金出资1070万美元,天府则以土地、厂房和生产设备(折价730万美元)算为出资。按照双方的约定,合资公司生产的天府可乐应不低于总饮料产量的50%。

       但让天府方面未料到的是,在成立合资公司后,原先拥有75%以上市场份额,且为上世纪80年代中国八大饮料厂之一的天府却连年亏损,销量更是逐年骤降。最终,天府品牌在市场上几近绝迹。同时由于债务缠身,2006年,天府方面将持有的所有股权以1.3亿元的价格出售给百事公司,自己则变成重庆市的特困企业。

       “联姻”的结束也是双方正式交恶的开始。

       2008年,天府踏上了追讨品牌之路。2008年11月,天府方面曾给《国际金融报》发表声明称:“自2008年10月15日以来,中国天府可乐集团前后累计向百事公司方面寄送6次正式的公函与律师函,但百事公司不予理会。”百事相关负责人则多次对《国际金融报》记者回应:“不对任何天府百事之争及相关的传闻作任何评判。”

       “正是遭遇了不小的阻力,天府才决定正式诉诸法律。”昨日,曾参与天府相关决策和讨论的和君创业咨询公司总经理汤浩对记者介绍说,“在多方面研究后,我们将诉讼的要点集中在天府可乐的配方上。这也就是此次天府诉讼百事的具体由来之一。”

       胜亦堪忧

       据悉,在当初的市场竞争中,天府可乐就是凭借着独特的中药配制可乐的秘方才取得了巨大的市场份额。如今,这个早已为人们所淡忘的配方成为了双方诉讼取胜的关键。

       在汤浩看来,在配方归属问题上,天府方面有充足和非常确凿的证据,“因此,仅仅就此次诉讼而言,天府方面的胜算很大”。但汤浩没有向记者透露具体细节。

       重庆天府可乐集团公司总经理钱黄此前曾表态称,在天府公司与百事公司合资过程中,其出资中并未包含“天府可乐”的配方及生产工艺等技术秘密及技术档案,但外方控制的合资公司却长期非法占有天府公司所有的科技档案,其中包括“天府可乐”配方及生产工艺的技术档案,擅自长期生产“天府可乐”。

       同时,天府还要求百事赔偿因使用上述技术秘密造成损失的100万元。而天府可乐创始人李培全则认为,百事在合资后全力推广百事品牌,步步为营,终将天府品牌扼杀。

       但蹊跷的是,百事公司到目前为止都未作官方回应。本报记者近期也多次联系百事公司,同样未得到任何答复。

       “如果一切顺利,这场诉讼只是天府方面的第一步。”汤浩告诉《国际金融报》记者,未来,天府将从多角度全方面对百事进行诉讼。事实上,钱黄日前曾介绍,将分6步对百事进行诉讼,分别是商标、合同还有经营等方面采取的“不正当手段”等。

       “但即使天府本次取得了胜利,又能怎样?”一位不愿具名的分析人士告诉《国际金融报》记者,天府想要卷土重来、达到以前的市场知名度,乃至扳倒百事在重庆市场中的份额绝非易事。

       汤浩亦坦言,除了诉讼之外,天府还有“很长的路要走”。

       还有分析人士对媒体表示,“追讨品牌是以国资委布局区域品牌、保护民族品牌为出发点,政治层面的意义远高于经济层面。而除非天府在回归市场后开拓更多的产品,并抢占饮料业细分市场,否则,天府可乐在回归市场后的未来前景仍然堪忧。”

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